La Performance de votre programme Travel et Expense commence par le choix du bon partenaire.
Odyssey accompagne les ETI et les grands comptes sur l’ensemble du cycle du processus Travel & Expense: stratégie, audit, appels d’offres, déploiement, conduite du changement et continuité opérationnelle.
déployés
formés
Les bonnes questions à se poser sur son programme Travel & Expense :
Les questions stratégiques
• Mon périmètre T&E est-il correctement cadré et partagé en interne ?
• Mon appel d’offres TMC/OBT repose-t-il sur un cahier des charges structuré et exhaustif ?
• Mon déploiement multi-pays dispose-t-il d’un Core Model solide pour éviter les retards ?
• Ai-je les ressources pour piloter les SLA fournisseurs après le go-live ?
Les questions opérationnelles
• Mes outils sont-ils correctement paramétrés et réellement adoptés par les utilisateurs ?
• Ma politique voyages est-elle connue, comprise et appliquée par les collaborateurs ?
• Mes circuits de remboursement sont-ils suffisamment fluides et transparents ?
• Mon équipe est-elle correctement accompagnée lors de chaque changement d’outil ?
Depuis notre création, Odyssey a fait le choix d’une spécialisation totale sur le conseil en Travel & Expense Management. Pas de généralisme, pas de dépendance à un éditeur ou à une TMC : notre seule boussole, c’est l’intérêt de nos clients, à l’étape où ils se trouvent.
Odyssey, le cabinet de conseil 100 % spécialisé en Travel & Expense Management.
Notre conviction est simple : un programme Travel & Expense performant ne se construit pas en un seul geste. Il se structure, s’adapte et se consolide dans le temps. C’est pourquoi nos 7 offres d’accompagnement couvrent l’intégralité du cycle de vie d’un programme de gestion des déplacements professionnels :
de marché
Management
opérationnelle
Travel manager
Avant le projet
- Stratégie : définition de votre modèle cible et de votre feuille de route T&E
- Audit & étude de marché : analyse de l’existant, benchmark et identification des leviers d’optimisation
- Appel d’offres : sélection de vos partenaires TMC, OBT et outils de notes de frais
Pendant le déploiement
- Déploiement : pilotage de la mise en œuvre de vos solutions voyages et expenses
- Change management : accompagnement des équipes et adoption par les utilisateurs
Dans la durée
- Continuité opérations & support : garantir la performance de votre programme après le go-live
- Externalisation de Travel Manager : assurer la continuité de votre fonction T&E y compris lors d’une transition ou d’un besoin ponctuel
Un conseil en Travel et Expense management : Pourquoi Odyssey?
Avant, pendant et après le projet
Audit de processus, cadrage stratégique, sélection de vos fournisseurs, pilotage du déploiement, conduite du changement, externalisation du support post-projet ou de la fonction Travel manager — nous intervenons à chaque étape, pas uniquement au moment du déploiement.
Libre de vous conseiller
Concur, Cytric, Notilus, KDS, Navan… Nous maîtrisons l’ensemble de l’écosystème Travel & Expense du marché. Notre indépendance vis-à-vis de tout éditeur ou fournisseur est la garantie d’un conseil sans conflit d’intérêt — et d’une recommandation réellement adaptée à votre contexte.
Pilotage de projets internationaux
Nous pilotons des projets multi-pays depuis des sièges français ou européens : coordination des entités locales, alignement du core model groupe, gestion des spécificités marché. Nos équipes opèrent dans plus de 20 pays et parlent le langage des directions générales comme des équipes terrain.
Votre programme Travel & Expense est-il vraiment optimisé ?
Faites le point en 10 minutes, sans engagement.
Une question sur votre programme Travel & Expense ?
Nos experts sont disponibles pour échanger avec vous.